Ons managementteam

Omdat er steeds meer vraag ontstaat naar intelligente, duurzame gebouwen was het een logische stap voor Bosch om de thema’s veiligheid, beveiliging, energie en gebouwautomatisering samen te brengen onder één noemer. Hiermee verbreden we onze horizon en dragen we bij aan comfortabele en duurzame gebouwoplossingen. Als divisiedirecteur geef ik richting aan de nieuwe weg die wij in 2017 zijn ingeslagen.

Onze focus ligt op het ontzorgen van klanten en het integreren van alle gebouwsystemen tot één intelligente, duurzame oplossing. Door de kennis en expertise van onze medewerkers kunnen wij onze klanten echt kwaliteit en toegevoegde waarde bieden; een beleving die verwachtingen overtreft en zorgt voor tevreden, terugkerende klanten. Dat is wat ons team en mij persoonlijk motiveert!

.

Werken in een onderneming waar normen en waarden het grootste goed zijn en waar niet de aandeelhouders de koers bepalen, maar visie en missie ook daadwerkelijk inhoud krijgen, is mij een hoop waard. Continuïteit, betrouwbaarheid en duurzaamheid, zowel in wat wij leveren als in de klantrelatie staan bovenaan in wat mij beweegt.

Innovatie zit in de genen van de Bosch-organisatie en staat borg voor toekomstgerichte oplossingen die in de pas lopen met de technologische ontwikkelingen. Ik lever daar graag mijn bijdrage aan. Enerzijds kan ik bogen op ruim 35 jaar ervaring bij Bosch, anderzijds zet ik mijn creativiteit en ambitie graag in om in co-creatie met onze klanten en onze partners in business, te werken aan een wederzijds succes.

Als salesmanager ben ik verantwoordelijk voor de regionale sales en voor de projectenbusiness, die zich richt op de complexere veiligheids- en beveiligingsvraagstukken. De processen van beide afdelingen verschillen erg van elkaar. Waar het bij de regionale sales gaat om snel schakelen en de korte termijn, gaat het in de projectenbusiness om grote, complexe projecten waaraan soms jaren van overleg, planning en besluitvorming voorafgaat.

Aan mij is het de taak om beide afdelingen en de organisatie eromheen dusdanig te stroomlijnen, zodat we beide markten optimaal kunnen bedienen. Mijn doel en streven is om de verwachting van onze klanten te overtreffen. Zij staan immers centraal. Hun continuïteit en veiligheid waarborgen, daar draait het voor mij om. Nu en in de toekomst.

Voor mij staan de tevredenheid en loyaliteit van onze klanten over onze totale performance centraal. Om dit te bereiken geloof ik in een goed georganiseerde organisatie, waarbij onze medewerkers oprecht trots zijn op ons bedrijf én onze klanten. Ik sta hierbij midden in dit proces en pas een open, toegankelijke stijl van leidinggeven toe.

Wij geven onze medewerkers de ruimte om zich te uiten en verder te ontwikkelen. Graag wil ik hierin dan ook het goede voorbeeld geven en de volgende kernwaarden uitdragen: betrouwbaarheid, openheid, doelgericht zijn, optimale kwaliteit, goede communicatie en niet onbelangrijk teamspirit.